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田陈富源生物质电厂稳定发供电保效益增长
2018-08-06     (浏览次数:)

田陈富源生物质电厂自并入国家电网以来,强化生物质燃料基础管理,重点做好集约化运营、精细化管理、市场化采购、智能化建设,务求燃料管理与锅炉运行的联动提升,截止7月底收储燃料10万余吨,发电5140万千瓦时,具备了系统稳定运行、达产达效的条件。

加强作业现场环节管控。该公司以“积极优化运行工况、按负荷变化调整设备性能指标、抓燃料质量制订科学的掺配方案”为总抓手,不断提高锅炉操作人员对不同状态下的适应能力,做好燃料热值差、锅炉燃烧不稳定补救措施,确保了运行稳定。在设备保养上做到早发现、早处理,做好设备的定期巡查工作,加大备用设备的维修和维护,先后完成了运输、排渣、输灰等系统改造,解决了影响生产的隐患,确保了锅炉连续稳定运行。

以链条管理加强经营融合。该公司把“突出燃料管理,提升主线效益”作为主要工作,紧紧抓住生物质燃料关键成本的“生命线”,以生物质燃料的收储运、深加工为主抓手,努力打造燃料“控价、保质、优库、创效”管理体系建设的提升引擎。其次强化生物质燃料基础管理、挖掘燃料掺烧效益,制定相应的台账,对经济运行提供可靠的保障。收购上形成月度市场价格和燃料品种调研机制。及时调整价格和品种,从源头上采购质优价廉的生物质燃料。从流程上进行规范操作,现场鉴定、取样、商户签字,减少燃料收购过程的分歧。

以商业模式创新优化管理。与当地政府联系,收储季节性秸秆,以优质秸秆降低燃料整体成本,并缓解当地环保、防火压力。积极对接国家“精准脱贫”政策,构建生态保护、农民增收、企业发展的“三赢”燃料收储新模式,真正做到了以秸秆收购带动农村贫困人口脱贫致富。加快生物质燃料加工基地建设,实现由单一的生物质发电向生物质收储-加工-发电全产业链转变,完善产业体系,延伸产业链条。

(邓超)

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