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付煤公司把创新渗透到安全管理方方面面
2018-09-10     (浏览次数:)

在煤矿井下严禁使用手机,这是一条安全常识。然而,付煤公司却“反其道而行”,近日为全矿一线安监员人人配置了一部专门在井下使用的“手机”。

“这不是我们日常使用的普通手机,是专门订制、符合煤安要求、配套付煤智能安全决策系统的终端机,具备拍照、摄像、通话、上传信息等功能。”该公司安监处处长王士奎介绍说,安监员通过终端机“现场取证”,让安全检查、复查、闭合实现了“有图有真相”。

据了解,该公司研制的智能安全决策系统,融合了“互联网+”“云计算”“大数据萃取”等技术,实现了信息实时传递、共享及隐患智能评判、预警、分析、界定、处理等功能,是他们今年提升矿井安全管理水平和安全保障能力的一项重要创新举措。

今年以来,付煤公司面对条件复杂多变、安撤频繁集中、生产接续紧张的客观实际,摈弃传统路径依赖,解放思想、拓宽思维、主动求变,让创新意识渗透在安全管理的方方面面。

他们深入推进双重预防机制信息化建设,着力筑牢预防、预警、预控三条防线,明确界定管理“区间”,形成了具有鲜明付煤特色的“双控三线·区间”管理模式,搭建了立体式安全监管考核体系,构建了“责任能传导、压力能传递、工作能落实”的安全管理长效机制。

他们深入推进质量标准化建设,在原有管理基础上,持续丰富内涵,创新实施了“模块化”管理,自主编制《安全生产标准化模块手册》,高标准打造机运、通防“两大系统”及综采、综掘、岩巷掘进“三条作业线”,矿井质量标准化水平得到稳步提升。

据了解,该公司以采掘精品创建为重点,按照“横向分工落实、纵向逐级负责”原则,全力打造精品工作面、精品路线、精品岗点、精品工程和标杆区队,由点到面、纵深式推进,形成从上到下逐级落实、从下到上层层负责的标准化管理体制。

在采煤专业,他们紧扣采面支架管理直线度、仰俯角、调斜、角度、中心距五要素,严要求标准整治,全方位现场管控,精雕细琢、精益求精,全力打造安全高效精品工程,实现安全与标准有效承接。

在巷道修复中,他们从优化巷道布置入手,创建新型辅助运输模式,采用单轨吊构建一体化运输网络格局,实现运输巷道皮带运输与单轨吊同步运行。

“巷道修复后,我们采用落地支架皮带与单轨吊同步运行,大大提高了修复效率和运输效率。”巷修工区技术员郝继功介绍说,今年以来,他们每条新掘新修巷道都达到了精品工程建设水平,实现了人人抓工程质量、人人创精品工程”的生动局面。
   (马森)
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