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三河口公司安全培训方法准效果实
2018-05-16     (浏览次数:)

三河口矿业公司以开展职工素质登高工程为抓手,坚持管理、装备、培训并重原则,通过强化班组自主培训、业务科室专业培训和安全基础知识再培训等有效措施,助推职工安全素质再升级。

该公司把班组自主培训作为规范职工行为的有效途径,从提升职工素质、激发工作潜能入手,有的放矢地强化班组自主培训。采取每日一题、每月一考和现场教学、班组成员结对子互学等方式,提升职工岗位技能。结合新老职工更替、新上岗职工多的实际,组织新老工人签订师徒合同,并实行双导师制,有效提升了学习效果。同时,在岗位技术工种中推行一专多能,定期进行技术等级鉴定,对“一人多证”加大奖励,营造出浓厚的学习氛围。

为让职工全面掌握专业操作技能,开办了“专业大讲堂”,由专业副总师牵头,定期开堂授课,对专业设备的用途、工作原理、规范操作标准及注意事项、事故的应急处理、故障的查找方法等进行系统教学。针对日常操作过程中的难点问题,参训人员与专业技术人员进行探讨交流,不断提高职工的实际动手能力,实现了教育培训理论与实践的有机结合。充分发挥“劳模工作室”“创新工作室”和实操基地、实操设备的作用,不断完善“干部上讲台、培训到现场”的长效机制,让职工学的准、学得会、用得着。

该公司根据不同时段、不同季节的特点和要求,扎实做好“防突知识”、应急避险、创伤急救、劳动保护、职业病防治等方面的再培训工作,使全体职工熟练掌握各自岗位的应知应会知识和操作技能,熟悉矿井的巷道布置、采掘工艺,熟悉自救、互救知识及应急避灾路线等。每周结合行业内新近发生的典型事故案例对职工进行强势灌输,举一反三,以血的教训,较为直观地提升职工的安全意识。通过培训与训练,实现了全员安全素质大提升,促进了员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

(刘涛)

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