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枣矿集团召开总经理安全生产办公会议
2018-09-30 闵令文    (浏览次数:)

 

9月30日,枣矿集团总经理安全生产办公会议在集团总部召开。党委副书记、总经理王立才出席会议并讲话。副总经理、安监局长刘文宝主持会议,副总经理张延伟出席会议,有关部室负责人参加会议。

王立才指出,9月份,各类会议多,调研交流频繁,大事要事集中,是事关集团公司可持续、高质量发展的关键重要月份。各单位、各部门紧紧围绕集团公司整体部署,提高站位、统一思想,密切协作、克难攻坚,采取多项有力举措,较好发挥了保安稳产促销作用,确保了整体工作的持续稳健向好,呈现出安全管控坚实有力、产销协同扎实有效、重点工作务实有序等特点。

王立才强调,务必保持清醒理性,充分认识抓好当前安全生产工作的极端重要性。当前,矿区内外部安全生产形势错综复杂。10月份又适逢节假日,这一时期历来是政治敏感期和安全薄弱期。各部门、各单位要务必保持清醒理性,深刻吸取内外部事故教训,坚决克服麻痹和侥幸心理,最大限度地降低外部干扰,集中精力抓好抓实安全生产,保证正常的工作秩序,做到人员到位、思想到位、责任到位、措施到位,切实把安全生产工作抓紧抓实,以安全的持续稳定保障集团公司各项重点工作的稳健推进。

王立才要求,切实提高思想认识,持续增强抓好当前安全生产的管控能力。要深刻认识到,安全管理必须“透过现象看本质”“看到问题背后的问题”。要深刻认识到,真金白银等“看得见”的安全投入是基础,时间精力等“看不见”的安全投入是关键。要深刻认识到,后备技能人才的培养已经迫在眉睫,必须坚定不移的抓好“三通道”建设。

王立才要求,突出重点抓住关键,着力强化节假日期间的安全管理工作。明天就是国庆长假,确保节日期间的安全生产,是当前各项工作的重中之重。要严格按照能源集团《关于切实做好中秋和国庆节期间安全生产工作的通知》要求,抓好各项安全措施的落实。要严格执行值班带班制度,强化停产检修措施落实,抓好节日期间生产销售。

王立才要求,注重统筹兼顾,切实抓好阶段性重点安全生产工作落实。要压实安全生产责任,强化隐患排查治理,强化非煤安全管控,统筹迎接好各类检查,超前做好冬季“三防”准备工作。

王立才要求,持续放大协同优势,充分发挥产销深度协同创效潜能。要抓住有利时机,有效衔接好产销,科学组织生产,推进营销创效,促进创效增收,具体要做到“三稳”:一要科学调控稳生产,二要多措并施稳煤质,三要协同联动稳营销。

王立才要求,注重未雨绸缪,超前谋划好、安排好年底及明年的工作。要抓好明年开拓方案的编制,把抓当前与谋长远有机结合起来,超前谋划好明年工作。要抓好年底各项工作的调研督导,各部门要在抓好各项会议精神贯彻落实的基础上,加强调研督导,搞好“回头看”,做好全年工作总结。要抓好外部矿井安全管控,加大外部矿井的现场巡查和日常调度力度,切实做到本部与外部安全管控全覆盖。

刘文宝传达了能源集团安全生产工作会议精神,就贯彻落实本次会议精神及抓好有关工作提出要求。一要突出抓好国庆期间的安全生产工作。二要加强年底的安全生产考核奖惩。三要坚定不移地坚持依法合规生产。四要全力抓好均衡有序生产。五要扎实推进“一提双优”建设。

张延伟就抓好高空作业安全管控、甲醇生产线停产及复工期间的安全管理、地面安全的警示标识等安全薄弱环节提出了意见。

与会有关部室汇报了本专业工作落实情况,对下一步工作提出了意见和建议。

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